華爲拿下部分5G标準的真正意義在哪？

 美國(guó)時(shí)間11月17日淩晨，在3GPPRAN第187次會(huì)議關于5G短碼方案讨論中，中國(guó)華爲推薦的PolarCode(極化碼)方案獲得認可，成(chéng)爲5G控制信道(dào)eMBB場景編碼的最終解決方案。

消息傳來，中國(guó)的媒體和IT行業一片振奮，有些媒體已經(jīng)喊出來中國(guó)掌握5G标準，華爲碾壓高通之類的過(guò)于樂觀的口号。

誠然，相比3G時(shí)代最後(hòu)一刻擠入标準，4G時(shí)代做跟随者，如今中國(guó)企業成(chéng)爲5G标準的重要玩家确實讓人歡欣鼓舞，但是媒體的一些報道(dào)多有偏頗，華爲此次拿下部分5G标準的真正意義在哪裡(lǐ)？小優和大家一起(qǐ)來做個解讀。

一、隻是萬裡(lǐ)長(cháng)征的第一步

目前，第三代合作夥伴計劃3GPP對(duì)5G定義了三大場景：eMBB、mMTC和URLLC。

eMBB對(duì)應的是3D/超高清視頻等大流量移動寬帶業務，mMTC對(duì)應的是大規模物聯網業務，而URLLC對(duì)應的是如無人駕駛、工業自動化等需要低時(shí)延高可靠連接的業務。

這(zhè)次決定的僅僅是eMBB場景編碼的最終解決方案，其他兩(liǎng)個場景用什麼(me)還(hái)沒(méi)讨論。

而在eMBB場景編碼中，中國(guó)華爲推薦的PolarCode也僅僅是控制信道(dào)編碼的最終解決方案。數據信道(dào)編碼方案還(hái)是由美國(guó)提出的基于LDPC技術的編碼提案，華爲的基于PolarCode的數據信道(dào)編碼方案未被(bèi)采納。

就(jiù)是說(shuō)三種(zhǒng)場景隻讨論了一種(zhǒng)eMBB，eMBB所用到的編碼，華爲的PolarCode也僅僅赢了一場。對(duì)于中國(guó)通信企業來說(shuō)，要參與5G國(guó)際标準的制定隻是萬裡(lǐ)長(cháng)征的第一步。

二、PolarCode被(bèi)采納的意義在哪

從技術角度看華爲給出的PolarCode(極化碼)方案并不是最成(chéng)熟的方案。LDPC方案是麻省理工學(xué)院RobertGallager于1962年提出的，提出了50多年，就(jiù)是從重新發(fā)現算起(qǐ)也過(guò)去了2，30年了，成(chéng)熟度是非常高的。

而這(zhè)次落選的法國(guó)Turbo方案也已經(jīng)有20年以上的曆史，也比PolarCode要成(chéng)熟，而Polar爲土耳其畢爾肯大學(xué)ErdalArikan教授在2008年提出的，連10年都(dōu)沒(méi)有的碼原本是沒(méi)有資格和競争對(duì)手在成(chéng)熟度上比較的。雖然華爲涉足Polar很早，幾乎是Polar一出現就(jiù)開(kāi)始研究開(kāi)始做了，但畢竟10年不到的東西和人家研究了50年的東西比，積澱還(hái)是不夠。

不過(guò)在這(zhè)種(zhǒng)情況下，華爲能(néng)拉到59家廠商站在自己的陣容，勝出法國(guó)Turbo方案。在面(miàn)對(duì)歐美聯隊的LDPC方案時(shí)一勝一敗，也極爲不易。

标準這(zhè)個東西，技術上總是會(huì)完善的，在技術差距沒(méi)有代差的情況下，比的是人頭和實力。用的人多，支持的人多，就(jiù)是标準。

這(zhè)意味著(zhe)在未來mMTC和URLLC兩(liǎng)種(zhǒng)場景的讨論中，中國(guó)企業的地位舉足輕重。未來到了6G、7G，标準很可能(néng)就(jiù)是中國(guó)廠商占據主流了。

中國(guó)將(jiāng)從跟随者變成(chéng)領導者，而領導者就(jiù)意味著(zhe)蛋糕分得最多。

我支持的标準成(chéng)爲标準，意味著(zhe)我搶先研發(fā)申請的專利成(chéng)爲核心專利，無法繞過(guò)。在2G、3G、4G時(shí)代，對(duì)手的專利無法繞過(guò)，中國(guó)手機企業必須交高額專利費。

而到了5G、6G時(shí)代，大家就(jiù)可以談了，你2G、3G、4G收10美元，我5G就(jiù)收20美元，我可以不用2G、3G、4G，你能(néng)不用5G嗎？然後(hòu)交叉授權，大家就(jiù)可以公平競争了。

而對(duì)于下遊的企業，諸如蘋果、三星，未來就(jiù)不是給高通交專利費的問題了，華爲、中興也有份的。5G、6G時(shí)代蘋果每賣一部手機就(jiù)給華爲、中興交xx美元的專利費，這(zhè)才是細思恐極的地方。

三、電信行業給中國(guó)企業的啓示

作爲工業後(hòu)發(fā)國(guó)家，中國(guó)的所有工業都(dōu)面(miàn)臨著(zhe)技術壁壘和專利壁壘的問題。行業标準是歐美先發(fā)國(guó)家制訂的（蘇聯東歐也有一套标準，沒(méi)有用了），技術壁壘、專利壁壘是人家制訂的。你隻要進(jìn)入到國(guó)際市場，就(jiù)要用人家的标準。

标準制訂者不是雷鋒，有這(zhè)套框框就(jiù)得交這(zhè)套框框的保護費，而且先發(fā)企業可以盡可能(néng)把這(zhè)套框框制訂的對(duì)自己有利，讓後(hòu)來者難以與之競争，形成(chéng)事(shì)實的壟斷地位來牟取暴利。

電信企業的成(chéng)功給了中國(guó)企業一個啓示。持續多年的研發(fā)投入，讓中國(guó)電信企業有了與歐美一流企業競争的技術實力。在技術實力沒(méi)有代差的情況，抓住時(shí)機聯合起(qǐ)來，參與到标準的制訂，颠覆既有的體系。讓标準和體系對(duì)自己有利，自己來制訂條條框框，後(hòu)來者居上，成(chéng)爲業界的領導者，吃到最大的蛋糕。

其實從技術角度，中國(guó)電信企業在傳輸速率，時(shí)間延遲，誤碼率上未必就(jiù)達到了領先的水平，但是依靠市場規模和影響力，技術實力沒(méi)有代差就(jiù)可以參與到标準的競争了。

中國(guó)不止有電信企業，汽車工業能(néng)不能(néng)逆襲呢？新能(néng)源汽車大家都(dōu)是新入場，中國(guó)企業能(néng)否制訂出自己的标準呢？人工智能(néng)都(dōu)在競争，能(néng)否是中國(guó)企業先投入到商用，制訂出商用人工智能(néng)的标準呢？

拿下部分5G标準隻是一個開(kāi)始，未來中國(guó)企業成(chéng)爲各個領域的領導者和規則制訂者才是我們想要看到的。