1.相關認證機構遵循ISO9001認證标準建立的質量管理體系必須完全符合2004版CNAB認可規範的要求，整合相應的管理體系更應關注認可規範對(duì)各管理體系的不同要求。例如，在提供EMS、OHSMS等認證服務時(shí)，應關注認證申請方在法律法規方面(miàn)的符合性審核；進(jìn)行EMS刀HSMS審核，應分成(chéng)兩(liǎng)個階段來進(jìn)行等。可以依據2004版CNAB認可規範的條款逐一與《質量手冊》及程序作業文件的條款進(jìn)行對(duì)照，列出《條款對(duì)照表》，方便認可評審的文件審核。 《質量手冊》的條款排列盡量與ISO 9001認證标準的條款順序相對(duì)應，便于對(duì)2004版CNAB認可規範、ISO 9001認證标準、質量手冊》的條款進(jìn)行對(duì)應檢查，也便于文件使用人員理解和記憶。 文件系統呈金字塔形，《質量手冊》應盡量規定綱領性、框架性内容；程序控制主業務流程和跨部門管理流程；各種(zhǒng)特定要求與操作現範則通過(guò)作業文件進(jìn)行描述。記錄表單應遵循簡便、明了、實用的原則。
2.質量管理體系的持續改進(jìn)作爲認證機構，同時(shí)遵循CNAB認可規範和ISO 9001認證标準的要求建立井實施質量管理體系是一個新的嘗試，行業内尚無同類經(jīng)驗可以借鑒和學(xué)習，難免有遺漏或纓誤之處。因此，應對(duì)質量管理體系進(jìn)行定期的内部審核與管理評審，對(duì)顧客滿意、認證過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常性的測量與分析，以達到持續改進(jìn)質量管理體系的目的。
3.質量管理體系的組織機構大部分認證機構在組織機構設置方面(miàn)存在重市場與生産，輕技術與管理的思想，往往隻有開(kāi)發(fā)部、評審部、培訓部和綜合部等，而沒(méi)有設置單獨的技術部、質量部和人力資源部。 認證服務是高技術含量的活動，技術研究與專業管理非常重要；認證服務活動靠人來完成(chéng)，對(duì)人員的管理相當重要。目前，我國(guó)認證行業良美不齊，相關行業管理機關一再強調認證質量和認證人員素質及專業管理。爲配合技術研究提高認證質量與認證人員管理的需要，認證機構在遵循ISO 9001認證标準建立質量管理體系的同時(shí)，應考慮增設相應的職能(néng)管理部門，從部門職能(néng)與人員職責方面(miàn)界定技術質量管理和人員管理的責權，以達到更高的管理績效。
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