品質體制認證接洽分爲哪幾個階段

企業品質體制認證接洽普遍分爲以次幾個辦法舉行。

1）扶助企業拟訂、創造和實行QMS的處事(shì)安置。

它是企業和重心簡直安置體制認證和 認證接洽處事(shì)的按照。

2）品質體制規範培養和訓練階段。

由重心派員向(xiàng)主顧發(fā)展品質體制規範基礎常識的培養和訓練，重要培養和訓練企業中層之上處置職員 、認證處事(shì)架子、文獻編寫職員、各級主幹和準内部審計員。 對(duì)文獻編寫職員，還(hái)要獨立舉行品質體制文獻編寫本領的培養和訓練。

3）品質體制文獻編寫階段。

文獻編寫職員在對(duì)企業現行反革命品質體制觀察領會(huì)的普通上，按照文獻編寫規則和本領，明

确單幹和功夫訴求，各自編寫品質體制文獻，産生草稿，過(guò)程編寫組普遍計劃、包括各

上面(miàn)看法後(hòu)，交重心修改。提出版面(miàn)看法或表面(miàn)辦法與編寫職員計劃竄改文獻。如許反

複舉行，直到文獻适合訴求爲止。

4）品質體制文獻實行階段 。

公布品質處置體制文獻，普遍以召開(kāi)員工常會(huì)的情勢舉行。

文獻公布後(hòu)，企業要做好(hǎo)文獻的宣傳貫徹、培養和訓練，裝備需要的資源，完備扶助性文獻鞏固内 部處置，莊重按文獻訴求刻意實行。

5）裡(lǐ)面(miàn)品質體制考查階段

在發(fā)展裡(lǐ)面(miàn)品質體制考查之前，重心控制對(duì)企業的内部審計職員舉行特意的培養和訓練、觀察和審核發(fā)放文憑。 發(fā)展裡(lǐ)面(miàn)品質體制考查時(shí)，重心派員加入，引導其發(fā)展處事(shì)。 大概需舉行1-3次裡(lǐ)面(miàn)品質體制考查，直到确認不妨舉行适合性考查時(shí)止。指出生存題目，提出矯正倡導。

6）接洽驗收考查

重心派員構成(chéng)考查組，莊重按第三方認證考查的步調和訴求舉行适合性考查。 對(duì)考查中創造的不對(duì)格，考查組提出整理倡導，由受考查方控制整理。

7）認證請求階段

重心向(xiàng)請求方引薦認證組織，扶助處置委派請求手續，并引導其接收認證組織的查看。